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网络营销界对于人才是如何划分的

2015年09月10日 网络营销 ⁄ 共 746字 ⁄ 字号 暂无评论

现在的很多企业在进入互联网经济时,大部分都做起了网络营销,也不会像以前刚进入网络一样去等用户去上门了,那么,做网络营销必然就会提高,由谁来操作的问题,现在的国内对于网络营销己经成为了企业发展的中坚要素,如果不懂网络营销,网络经济就不可以被激活,网络赢利就不可能实现了。

国内目前的大部分网络营销人员,一部分是从传统业界转化过来的,秉承着传统营销的工作方法,是建立在传统营销的基础之上的,谈不上创新性的营销观念。还有一部分营销人员是从学校里走出来的,这部分人大多对于现代电子商务有着清醒的学科性认识,但缺少实战的经验,这两部分人群也就构成了中国网络营销的网络。 那么网络营销业界对于营销人才是如何判定的呢?

在国内的营销界内,由于传统营销人才的转化和发展,还有就是新型人才的发展也不均衡,对于人才的划分就不好去评判,那么一般在划分人才时采取了多层面的划分办法,也就是将网络营销人才按营销基础层面、营销管理层面和复合营销人才层来划分。具体到企业的业务中,由于掌握网络营销知识的不同,对网络营销操作的层次不同,就出现了以上的划分办法,在营销中运用营销工具,在网络上实际去做推广的就属于基础层面;在网络营销中负责制定相关营销方案和监控营销流程,开发新市场的这部分人就属于管理层面,也就是负责基础层的操作流程的监管;再有就是复合人才层面,这部分人才一般在做网络营销工程师的业务,他们会全观企业网络营销全程,可以掌控整个企业网络营销的效果和业绩,并且可以分析得出企业网络营销的效果,而且可以为企业提出发展的创新意向,有力的提高企业的发展规划和发展思路,是企业网络营销的灵魂人物。

以上三种层面的人才就构成了企业网络营销的实战团队,企业的网络营销也只有依靠这三个层面的人群,网络营销才会在有序有效的环境中得以运行。

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