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合伙制颠覆了现有的企业组织架构

关键词:小米科技 跳槽那些事儿 创业   发布时间:2019-12-04 08:00:01


互联网改变了我们的生活和企业的经营模式,这让传统意义上的企业也被迫改变固有的方式,也导致了人才管理模式发生变化,这个重点就体现在合伙人模式,具有很强的颠覆性,对传统的管理组织建构来讲。

合伙制颠覆了现有的企业组织架构

.90后管理模式变化

90后成为企业员工的主流,传统的企业组织架构中,企业往往采用的是严密的等级官僚组织模式,这让不同背景下成长起来的管理者和90后员工之间,也发生了根本变化,再加上管理效率的原因,这就形成了合伙制模式,合伙制模式导致了企业的组织架构有金字塔模式转向组织架构的扁平化。

合伙制颠覆了现有的企业组织架构

二.互联网的冲击

企业要想在互联时代长期持续生存下来,就必须让企业采取灵活的组织架构,摆脱层级化,帮助企业从固有的管理模式解放出来。互联网时代追求的是一种开放,自由/个性/分享和协作的精神,这就要求企业也要具有这样的精神,这正好符合90后精神也符合合伙制的关键要素在里面。

比如说小米公司就是典型的成功代表:正如小米认为的那样,优秀的员工应该具有较强的驱动力和自我管控的能力,可以对自己进行有效的管理,相反如果小米还用传统的金字塔管理模式,可能也就没有小米的今天。再加上小米创业实行的合伙制,企业的组织架构只有3级:7个创始人,部门管理者和员工。正是这样,小米的员工不用再花费更多的时间应对复杂人际关系,也不会涉及到团队的利益,同时员工之间形成了关系单纯,可以把自己的精力全部投到工作中来。

因此,我们从小米的成功,可以感受到合伙制正在颠覆传统的等级金字塔模式,扁平化越来越受更多企业欢迎的一种模式!

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